于2018年12月建成投入使用，这里曾因长期闲置而成为小区业主们的“杂物间”。鹿城区南汇街道顺应周边群众健身需求，探路社会力量办百姓健身房新模式，以上堡公寓业委会为主体筹资租赁、装修场地，温州城发集团给予租金减半的政策优惠，体育部门资助全部专业器材，体育部门、街道、国企、业委会四方携手共促百姓健身房落地，“杂物间”摇身一变，成了全民健身“新空间”。

　　上堡百姓健身房投入以后，社会各界力量纷纷参与百姓健身房的管理和服务，体现了“社会共营、社会共建、社会共参”的三大特点。在百姓健身房活跃的人气带动下，来自周边的体育培训机构、文体团队、力量体育app体育达人以及热心市民组成志愿者队伍，源源不断补充公益师资和管理力量，为打造群众家门口的百姓健身房添砖加瓦。

　　自2017年以来，温州的铁人三项运动从小众到关注，从参赛到办赛，从“走出去”到“引进来”，走出一条体育社团发展的特色道路。

　　据统计，2019年温州铁人参加国内外铁三赛事18场，组织各类团练及进社区活动21次，累计参与1920人次，共收获9个冠军、14个亚军、10个季军。至今已经有22名温州铁人27人次完成226公里大铁。

　　此外，温州铁三协会不满足于走出去比赛，更是要请来各路“大神”来参赛，协会积极运作，把铁人三项国际大赛引入温州。2018年10月，温州国际铁人三项赛暨O2长距离铁人三项系列赛测试赛在海岛洞头举行，这是温州市首次举行大型铁人三项国际性赛事。次年，“打铁第二季”实现跨越式升级，获得了国际铁人三项联盟（ITU）授权，从C类赛事一跃成为A类赛事，成为真正意义上的国际大赛。

　　许德道经营的朗一不锈钢管有限公司主要生产不锈钢管，在市场竞争日趋激烈的环境下，企业寻求转型。他与刚退役的亚运会游泳冠军吕志武一拍即合，把厂房改建成游泳馆，再加上体育部门的政策激励和扶持，吕志武游泳俱乐部浮出水面。

　　俱乐部投资600多万元，现有训练场建筑面积3000平方米，10条室内泳道，开创了“政府+企业+退役运动员”的青少年体育后备人才培养新模式。

　　吕志武游泳俱乐部的创办是三方合力、三方受益的结果。它让青少年体育后备人才培养有了更广泛的基础，让寻求转型的企业有了新的方向，同时也让退役运动员有了新的舞台。此外，俱乐部常年向社会开放，成立以来，为社会提供公益服务3000人次，游泳健身人数达20万人次。

　　温州市体校心桥体操艺术俱乐部由温州心桥学前教育集团和温州体育运动学校联合举办，是启用社会力量结合专业机构办体育的新尝试。

　　俱乐部采取公私合办的模式，开创了独具特色的社会力量办竞技体育“心桥模式”。融合师资力量——保留温州体校在编教练员，力量体育app在此基础上高薪引进人才，聘请国内外知名教练。盘活场地资源——市体校无偿提供3008平方米的训练场馆和价值280万元的器材，心桥俱乐部则承担运营维护费用，并负责训练管理工作。拓宽招生渠道——从以往单一面向市区招生到面向全市招生，学员一方面可接受专业教学，一方面可享受心桥旗下幼儿园的文化教育资源。创新培养理念——改变从训练到竞技的单一培养模式，以快乐体操吸引和培养幼儿兴趣，开创了竞技艺术体操人才与少儿健康成长协同发展的模式。

　　改革试点三年时间里，杜克体育紧抓重要发展机遇，实现跨越式发展。目前，公司旗下有3个自主研发的体育应用管理平台、11家体育场馆、1个体育培训机构。

　　2018年，杜克体育率全国之先成功研发了人力成本可以缩减75%、能耗可以降低30%以上的24小时“无人值守”场馆管理系统。力量体育app2019年自主研发的全程无纸化赛事管理系统“动宝足球APP”正式上线，现已成为浙江、四川、广西、内蒙古等第一批省市足协的官方指定软件。今年，他们又自主研发了集全民健身地图、社会体育指导员、场地在线预订等功能于一体的全民健身“智享运动”平台，有效地解决了用户“找场地、找教练、找队友、找对手”的难题。为提高用力量体育app户的体验感，杜克体育团队又将“无人值守”场馆管理系统与“智享运动”平台合二为一，真正实现了全民健身信息化、一体化服务。

　　近年来，洞头紧抓温州社会力量办体育全国试点契机，积极实践“体育让生活更美好”理念，大力推进体旅融合发展，海洋运动产业发展成效凸显。

　　政府引领，构建体旅融合新格局。规划构建“一核两圈两岛”的发展布局，实现“岛上、岸上、海上”联动发展，为社会力量参与体旅融合发展明确方向。

　　社会助力，打造体旅融合新业态。“一带一路”国家间群众体育交流赛等一批赛事的举办，或由企业冠名赞助，或由社会方主动承办，实现由“政府包办”向“社会出钱、政府出力”转变，体育赛事+社会力量融合模式展现良好成效。

　　全民参与，夯实体旅融合新基础。社会各界及周边群众争当志愿者，全力投入赛事志愿服务工作，为重大赛事的成功举办贡献力量。